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| 沈陽機床廠中國數(shù)控機床現(xiàn)狀剖析 | | 發(fā)布者：admin 日期：2014/1/18 點擊：9567 | | | 沈陽機床廠中國數(shù)控機床現(xiàn)狀剖析
沈陽機床廠一、國內(nèi)數(shù)控機床狀況剖析
沈陽機床廠（一）國內(nèi)數(shù)控機床現(xiàn)狀
沈陽機床廠這些年中國公司的數(shù)控機床占有率逐年上升，在大中公司已有較多的運用，在中小公司乃至單個公司中也廣泛初步運用。在這些數(shù)控機床中，除少數(shù)機床以FMS方法集成運用外，大都處于單機作業(yè)狀況，而且恰當(dāng)有些處于運用功率不高，管理方法落后的狀況�！�
沈陽機床廠2001年，中國機床工業(yè)產(chǎn)量已進入世界第5名，機床花費額在世界排行上升到第3位，達47.39億美元，僅次于美國的53.67億美元，花費額比上一年增加25%。但因為國產(chǎn)數(shù)控機床不能滿意商場的需要，使中國機床的進口額呈逐年上升態(tài)勢，2001年進口機床躍升至世界第2位，達24.06億美元，比上年增加27.3%。
沈陽機床廠這些年中國出口額增幅較大的數(shù)控機床有數(shù)控車床、數(shù)控磨床、數(shù)控特種加工機床、數(shù)控剪板機、數(shù)控成形折彎機、數(shù)控壓鑄機等，一般機床有鉆床、鋸床、插床、拉床、組合機床、液壓壓力機、木匠機床等。出口的數(shù)控機床種類以中低檔為主。
沈陽機床廠（二）國內(nèi)數(shù)控機床的特征
沈陽機床廠1、新商品開發(fā)有了很大打破，技術(shù)含量高的商品占有主導(dǎo)方位。
沈陽機床廠例如：全長33公里的上海磁懸浮疾速列車線，是“十五”時間國家重點建設(shè)項目，其間組成列車線的2550根軌跡梁是整個工程的最要害有些，對加工軌跡梁的精度提出了恰當(dāng)高的需要。上一年年頭，沈陽機床集團機床股份有限公司中捷友誼廠以工期6個月、標(biāo)的6200萬元在磁懸浮軌跡專用數(shù)控機床項目公開招標(biāo)中折桂，并于8月底將一次性查驗合格的8臺數(shù)控鏜銑床組成的軌跡梁出產(chǎn)線一次試車成功，其時這套銑鏜加工中間已加工出軌跡梁1100根，確保了軌跡梁的加工精度和速度，為結(jié)束今年年底試車打下了超卓的根底。
沈陽機床廠2、數(shù)控機床產(chǎn)量大幅度增加，數(shù)控化率顯著行進。
沈陽機床廠2001年國內(nèi)數(shù)控金切機床產(chǎn)量已達1.8萬臺，比上年增加28.5%。金切機床作業(yè)產(chǎn)量數(shù)控化率從2000年的17.4%行進到2001年的22.7%。
沈陽機床廠3、數(shù)控機床翻開的要害配套商品有了打破。
沈陽機床廠這些年經(jīng)過政府的支撐，數(shù)控機床配套出產(chǎn)得到了疾速翻開。如北京航天機床數(shù)控體系集團公司建立了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代翻開式數(shù)控體系路徑；煙臺第二機床附件廠開發(fā)了為數(shù)控機床配套的多種動力卡盤和過濾排屑設(shè)備；濟南第二機床集團公司的數(shù)控龍門鏜銑床、數(shù)控落地鏜銑床及數(shù)控鍛壓設(shè)備等30多個系列100多個種類的數(shù)控配套商品。
沈陽機床廠二、國外數(shù)控機床狀況剖析
沈陽機床廠（一）國外數(shù)控機床現(xiàn)狀況
沈陽機床廠1、世界機床商場的花費干流是數(shù)控機床。
沈陽機床廠1998年世界機床進口額中大有些是數(shù)控機床，美國進口機床的數(shù)控化率達70%，中國的達60%。其時世界數(shù)控機床花費趨勢已從前期以數(shù)控電加工機床、數(shù)控車床、數(shù)控銑床為主轉(zhuǎn)向以加工中間、專用數(shù)控機床、成套設(shè)備為主。
沈陽機床廠2、國外數(shù)控機床的網(wǎng)絡(luò)化。
沈陽機床廠跟著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益廣泛運用，數(shù)控機床走向網(wǎng)絡(luò)化、集成化已變成必定的趨勢和方向，互聯(lián)網(wǎng)進入制作工廠的車間只是時間的疑問。從另一視點來看，其時盛行的ERP即工廠信息化關(guān)于制作業(yè)來說，只是局限于一般的管理部門（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）或方案、開發(fā)等等上層有些的信息化是遠遠不夠的，工廠、車間的最底層加工設(shè)備——數(shù)控機床不能夠連成網(wǎng)絡(luò)或信息化就必定變成制作業(yè)工廠信息化的制約瓶頸，所謂的ERP就對比“虛”沒有能夠真實地處置制作工廠的最要害的疑問。所以，關(guān)于面對日益全球化競賽的現(xiàn)代制作工廠來說，第一是要大大行進機床的數(shù)控化率，即數(shù)控機床有必要抵達最少的數(shù)量或份額；第二就是所具有的數(shù)控機床有必要具有雙向、高速的聯(lián)網(wǎng)通訊功用，以確保信息流在工廠、車間的底層之間及底層與上層之間通訊的四通八達。
沈陽機床廠以FANUC和西門子為代表的數(shù)控體系出產(chǎn)廠商已在幾年前推出了具有網(wǎng)絡(luò)功用的數(shù)控體系。在這些體系中，除了傳統(tǒng)的RS232接口外，還備有以太網(wǎng)接口，為數(shù)控機床聯(lián)網(wǎng)供給了基本條件。因為國外公司的翻開水平，數(shù)控機床的網(wǎng)絡(luò)接口功用被界說為用于長途監(jiān)控、長途確診。
沈陽機床廠三、教授剖析猜測
沈陽機床廠1、數(shù)控機床推廣運用逐步由經(jīng)濟型為主向普及型為主轉(zhuǎn)變。據(jù)猜測剖析，到2005年中國機床的數(shù)控化率為9.5%-10.36%，到2010年將抵達16.5%-19.27%。在2001-2010年，經(jīng)濟型所占比重持續(xù)削減，普及型所占比重持續(xù)增加，高級型的需要緩慢增加。
沈陽機床廠2、數(shù)控金切機床的構(gòu)成比逐步趨于合理。數(shù)控機床工序會集的加工特征，將使具有復(fù)合功用的高效數(shù)控機床的需要增加，這將致使數(shù)控機床具有量和商場花費量中各類數(shù)控機床的構(gòu)成比不同于傳統(tǒng)的機床構(gòu)成比。
沈陽機床廠3、數(shù)控機床的運用由單機向單元（體系）方向翻開。其時歐、美、日等國運用DNC已很廣泛，柔性制作單元已占數(shù)控機床銷售量的30%以上。而中國FMC、FMS和FML的具有量短少50套，恰當(dāng)于日本80年代的水平，占數(shù)控機床花費額不到5%。
沈陽機床廠4、出口遠景超卓。1998年及前幾年中國機床東西的出口額徜徉在5億美元左右，2000年上升到7.85億美元，跟著東南亞經(jīng)濟復(fù)蘇和中國出口多極化商場的構(gòu)成和安靖，以及中國參加WTO，往后幾年中國機床出口將結(jié)束平穩(wěn)、持續(xù)增加。估量到2005年出口創(chuàng)匯可抵達12億美元。
沈陽機床廠入世對中國機械工業(yè)的結(jié)構(gòu)性沖擊
沈陽機床廠參加WTO后，外資對中國機械工業(yè)的結(jié)構(gòu)性沖擊首要表如今以下幾點：
沈陽機床廠1、有些作業(yè)翻開主導(dǎo)權(quán)有能夠受到?jīng)_擊。在以下作業(yè)將體現(xiàn)得更為超卓：一是在國內(nèi)處于商場生長期、外方把握專有技術(shù)并處于獨占方位的技術(shù)密集型作業(yè)，如燃氣輪機、直流輸電要害設(shè)備、半喂入式水稻聯(lián)合收割機、機電一體化的轎車發(fā)動機附配件等；二是單靠有限商場難以發(fā)揚公司出產(chǎn)才調(diào)、火燎需要全球商場支撐的作業(yè)，如高壓開關(guān)、大型變壓器、高級科學(xué)儀器、高級數(shù)控體系、智能化工業(yè)操控體系等；三是國內(nèi)外制作本錢相差較大、外方享有顯著的品牌優(yōu)勢、在華設(shè)廠能夠在世界商場獲取豐厚獲利的勞動密集型或易于流轉(zhuǎn)的設(shè)備型商品作業(yè)，如照相機、復(fù)印機、有些工業(yè)和民用外表、高品質(zhì)低壓電器等。
沈陽機床廠2、工程成套作業(yè)將面對更嚴峻的競賽。跟著效能生意范疇對外翻開，實力雄厚的國外公司能夠更積極地到國內(nèi)舉行由其操控的、以工程承攬為首要事務(wù)的工程公司，以其母公司商品為后臺，以曉得國內(nèi)狀況的中方雇員為事務(wù)主干，與我內(nèi)資公司翻開劇烈的競賽。
沈陽機床廠3、中國機械工業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的積極性有能夠被抑制。因為外資在華機械公司首要承當(dāng)制作車間的人物，技術(shù)來歷首要依托其母公司，而原本就實力有限的內(nèi)資公司在徹底翻開的商場競賽中堅持自行研制開發(fā)將冒很大危險，為了節(jié)約投入，行進商品的形象，大都內(nèi)資公司將盡能夠與外方協(xié)作，選用世界同行的技術(shù)進行出產(chǎn)。
沈陽機床廠4、處于單純期的自主工業(yè)的生長環(huán)境趨于嚴峻。因為國外公司將愈加不肯轉(zhuǎn)讓技術(shù)，更甘心經(jīng)過在華舉行由他們操控的公司來與內(nèi)資機械公司搶奪中國用戶的訂單，國內(nèi)用戶也有了更多的便當(dāng)收購?fù)赓Y商品，然后有些處于生長前期的重要商品自主工業(yè)的培養(yǎng)壯大將更艱難。
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